Россия
УДК 65.011 Общие принципы. Рентабельность. Рационализация. Производительность. Эффективность производства
Цель: Рассмотреть вопросы снижения транспортной составляющей и расходов компаний — операторов железнодорожного подвижного состава на транспортировку нефтепродуктов. Это может быть достигнуто путем передачи на аутсорсинг части работ, выполняемых компаниями — операторами подвижного состава. Методы: Применяется метод сравнительного анализа с учетом минимизации функции затрат на транспортировку нефтепродуктов путем снижения затрат на передачу работ по промывке — пропарке цистерн на промывочно-пропарочных станциях аутсорсинговым компаниям. Результаты исследования: Анализ способов минимизации затрат операторов железнодорожного подвижного состава с использованием методики оценки эффективности применения аутсорсинга. Описаны условия, позволяющие сделать вывод о целесообразности применения аутсорсинга. Разработана методика проведения оценки целесообразности передачи работ по промывке — пропарке цистерн на аутсорсинг. Выведен интегральный показатель уровня целесообразности аутсорсинга с учетом расчета весового коэффициента. Установлена расчетная формула эффективности применения аутсорсинга на магистральном транспорте. Практическая значимость: Рассмотрена целесообразность выполнения промывки и пропарки цистерн на промывочно-пропарочных станциях средствами компаний — операторов железнодорожного подвижного состава и средствами аутсорсера. Определена экономическая эффективность передачи работ на аутсорсинг.
нефтяная промышленность, нефтепродукты, аутсорсинг, компания — оператор железнодорожного подвижного состава, матрица оценки целесообразности аутсорсинга
1. Ali Abboud, Michael R. Betz, The local economic impacts of the oil and gas industry: Boom, bust and resilience to shocks, Energy Economics, Volume 99, 2021, 105285
2. Никифорова Г.И. Построение дескриптивной модели логистической цепи доставки грузов при взаимодействии железнодорожного и морского транспорта. Известия Петербургского университета путей сообщения. 2020. Т. 17. № 4. С. 545-551.
3. Покровская О.Д. Принципы реализации комплексных транспортно-логистических услуг на железнодорожном транспорте и требования к ним. Известия Петербургского университета путей сообщения. 2020. Т. 17. № 3. С. 288-303
4. Panova, Y., Korovyakovsky, E., Semerkin, A., Henttu, V., Li, W., Hilmola, O.-P.Russian railways on the Eurasian market: issue of sustainability(2017) European Business Review, 29 (6), pp. 664-679.
5. Pokrovskaya O., Fedorenko R. ASSESSMENT OF TRANSPORT AND STORAGE SYSTEMS. Advances in Intelligent Systems and Computing (см. в книгах). 2020. Т. 1115 AISC. С. 570-577.
6. Pokrovskaya, O., Orekhov, S., Kapustina, N., Kizyan, N. Formation of logistics facilities in transport corridors (2020) IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 918 (1)
7. Pokrovskaya, O., Fedorenko, R., Kizyan, N. Cargo transportation and commodity flows management Elsevier B.V. (2020) IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 918 (1).
8. Сергеева Т.Г., Никифорова Г.И. Повышение конкурентоспособности транспортно-логистических компаний в условиях цифровизации. Известия Петербургского университета путей сообщения. 2020. Т. 17. № 3. С. 428-436.
9. Сергеева Т.Г. Совершенствование управления парком приватных вагонов. Известия Петербургского университета путей сообщения. 2019. Т. 16. № 3. С. 449-454
