Цель: в статье предложен подход к интегрированному планированию в цепочках поставок приборостроительной отрасли, направленный на повышение эффективности координации между их основными участниками. Методы: в ходе исследования применялись методы системного анализа, статистического анализа и экспертных оценок, что позволило оценить текущие подходы к планированию и предложить подход к интегрированному планированию на основе современных цифровых технологий, применяемых в ходе выполнения функции планирования. Для получения результатов исследования были использованы официальные статистические данные о производительности и экономических показателях приборостроительной отрасли, данные о логистических операциях и цепочках поставок различных предприятий отрасли. Результаты: основным научным результатом является разработанный автором подход к развитию интегрированного планирования в цепочках поставок. В рамках исследования также были даны практические рекомендации по использованию методов управления на разных этапах формирования системы интегрированного планирования. Практическая значимость: практическая значимость исследования заключается в возможности применения предложенных рекомендаций на предприятиях приборостроительной отрасли для повышения эффективности управления цепочками поставок. Внедрение разработанных методов позволит предприятиям адаптироваться к динамичным условиям рынка, снижать издержки и улучшать координацию действий частников логистической цепочки. Результаты исследования могут быть использованы для разработки и совершенствования систем планирования в организациях приборостроительной отрасли.