Цель: Изучение вопросов управления рисками проекта по автоматизации при подтверждении процедуры соответствия. Методы: Использованы анализ факторов риска, анализ потенциальных областей рисков, анализ сценариев, логико-вероятностный подход и метод аналогов. Результаты: Для результативного управления рисками при внедрении в органах сертификации проектов по автоматизации необходимо оценивать риски внедрения системы автоматизации, отдельно органа по сертификации при осуществлении процесса подтверждения соответствия и их в комплексе. Установлено, что для внутреннего контроля в организациях необходим риск-ориентированный подход, что поможет предотвратить различные проблемы. Использование автоматизации процессов деятельности органа по сертификации приведет к осуществлению перехода на современную бизнес-систему, которая поможет осуществлять планирование и формирование экономических отчетов, а также к осуществлению перехода к использованию современных стандартов в системе управления, которые будут полностью соответствовать всем необходимым рыночным требованиям. Практическая значимость: Показано, что внедрение автоматизации в деятельность органа по сертификации, а также своевременная идентификация и управление рисками этого проекта позволит организации дать необходимые гарантии и повысить такие рабочие процессы внутри предприятия, как процесс организованного сохранения, структурирования и унификации данных, мгновенный отклик на различные запросы, формирование и последующее согласование различных проектов, создание дистанционного и группового просмотра, а также возможность совместного корректирования в общем информационном пространстве, подключение необходимых пользовательских приложений, трансляция всех поручений и сформированных отчетов о проделанной работе.